MSP 2019

MSP 2019
هدف از برگزاری این دوره تربیت متخصصینی است که توانایی کاربرد، اجرا و پیاده سازی تکنیکهای مدیریت و کنترل پروژه را در نرم افزار MS Project بخوبی دارا باشند.
دانشجویان و کارشناسان مهندسی صنایع، عمران، مدیریت، کارشناسان تحلیل پروژه، مهندسین ناظر و سایر کارشناسان شاغل در زمینه کنترل پروژه
  • داشتن تحصیلات در زمینه مدیریت
  • آشنایی کامل با مبانی مدیریت پروژه و کنترل پروژه
  • آشنایی با مجموعه MS-Office
  • مفاهیم برنامه ریزی و کنترل پروژه
  • آشنایی با محیط نرم افزار
  • ایجاد یک پروژه جدید – وارد کردن WBS
  • تعریف و حذف فعالیتها – ایجاد روابط بین فعالیت ها
  • ایجاد و حذف ستونها و سطرها (Columns)
  • تنظیم گزینه های زمان بندی
  • تعریف و تخصیص تقویم ها (Calendar)
  • تنظیم مقیاس زمانی (Time Scale)
  • فرمت دهی متن ها و میله فعالیتها
  • جانمایی و تنظیم خطوط عمودی و افقی
  • تنظیمات گانت چارت به وسیله Wizard
  • کار با نماها
  • فیلتر (Filter) و Sorting
  • تعریف و تخصیص کدهای سفارشی ساختار شکست کار (WBS)
  • تعریف ستون های سفارشی (Customize Field)
  • تعریف و محاسبه درصد وزنی فعالیتها (Weight Factors)
  • روش ایجادبرنامه هدف (Base Line)
  • تهیه S-Curve پروژه
  • کنترل و بروز رسانی پروژه (Updating & Control)
  • روش تنظیم صفحه، چاپ پروژه و گزارش گیری
  • تعریف و تخصیص منابع و هزینه ها ( Resourse & Cost)
  • تسطیح Leveling
  • نمای PERT یا تخمین سه نقطه ای
  • تعریف قیدها و انواع آن
  • سازماندهی و مدیریت عناصر
  • فرمول نویسی و فیلدهای اختصاصی
  • زیر پروژه ها و روابط خارجی
  • ارتباط باسایر نرم افزارها
  • تعریف منابع و اختصاص منابع به فعالیتها
  • تخصیص منابع و کنترل تخصیص ها
  • مفهوم منابع هزینه و بودجه
  • آنالیز منابع ، هزینه ها و مخارج به وسیله نماهای مربوطه
  • تسطیح منابع Resource Leveling
  • بررسی بودجه مالی و بودجه کاری
  • تکنیک Earned Value و تحلیل‌ آن در نرم‌افزار
  • گزارش گیری
  • نکات مهم زمانبندی پروژه
  • نکات مهم مدیریت منابع و تخصیص
  • نکات مهم ردیابی و تحلیل پروژه

نوشتن دیدگاه

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.